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固定費モデル

概要
固定費モデルは一つの要件があります。このモデルは明確な結果のプロジェクトに使用されています。目標がよく分かるとき固定費モデルの利点は仕事量は決まっているので、プロジェクトが時間通りに終了します。このモデルは小規模のプロジェクト(400-600人時間)に一番ふさわしいです。
適用可能性
固定費モデルはよく知られて、よく考えられた低・中複雑さのプロジェクトにふさわしいです。仕様書に書いてある良く発達した技術的要求事項は必要です。それのおかげでプロジェクトの可能な危険をすべて前もって知ることができます。普通は、プロジェクトはインプリメンテーションの時変更、拡張されません。固定費モデルなら、大事な決定をするとき顧客のフィードバックが必要です。
特徴
  • 値段は決まっています
  • 期間は決まっています
  • 要件は決まっています
  • 変更を要求するために標準の合意された手続き
  • 段階的なアプローチ
プロセス
お客さんに詳細な技術的要求事項をいただきます。Elinextはお客様と一緒に仕様書を調査して、すべての詳細は明示的かどうか確認します。Elinextはプロジェクト実行の定時間と固定価格の見積もりを提供します。あなたとElinextは詳細をすべてリストにして、契約します。プロジェクトは契約に書いてある条件どおり進みます。
  • 最初の問い合わせ
  • 分析
  • 見積もり
  • 顧客との契約
  • 開発
  • リリース
  • サインオフ
利点
固定費モデルの主な利益はプロジェクトの低い危険と結果の予測可能性です。しかし、それはプロジェクトの条件を指定するために費やされた努力に依存します。Elinextはプロジェクトの評価と明細のコンサルティングサービスを提供します。
サクセスストーリー この作業の手順は世界中で評価されています。Elinextは期日を守り、予算内に収めることができた固定費プロジェクトの成功例がたくさんあります。
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